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下面附上一則新聞讓大家了解時事
溫網／希臘新星發豪語 欲終結4大天王霸業 | 綜合 | 運動 | 聯合新聞網
隨著溫網即將到來，網壇小鮮肉西西帕斯聲稱，年輕世代該終結老一代的四天王統治。 歐新社 分享 facebook 希臘球星西西帕斯（Stefanos Tsitsipas）今天發出豪語，決心要終結溫布頓網球錦標賽自2003年起由「網壇4大天王」把持冠軍的局面。. } }); } 20歲的西西帕斯在本週女王盃網賽名列頭號種子。他表示，該是他或德國的澤瑞夫（Alexander Zverev）等年輕一輩站出來，力爭下個月溫網冠軍的時候了。網球4大滿貫賽之一的溫網，7月1日起將在英國倫敦正式開打。英國名將墨瑞（Andy Murray）在接受臀部手術及歷經長時間休養後，本週將復出，在雙打比賽上陣。曾於2013年、2016年在溫網封王的他表示，他覺得溫網冠軍將再度落入瑞士名將費德勒（Roger Federer）、西班牙好手納達爾（Rafael Nadal）或球王同時也是挑戰衛冕的球王約克維奇（Novak Djokovic）其中一人手中。除了墨瑞兩度奪冠外網拍熱門商品，費德勒、納達爾、約克維奇3人共包辦溫網近期的14座冠軍。想突破費爸、納達爾(圖)、約克維奇非逛不可僅此一檔與墨瑞四大天王壟斷大滿貫冠軍局面，新星還有長路要走。 美聯社 分享 facebook 西西帕斯1月在澳洲公開賽拍落費德勒等好手，生涯首度闖進大滿貫賽事準決賽。他表示，希望能在溫網冠軍獎盃上看到新的名字。澳洲「野兔」休威特（Lleyton Hewitt）2002年在溫網奪冠，是「網壇4大天王」以外在這項大賽稱王的最後一人。西西帕斯說：「老實說，今年我想看些不一樣的，而且希望（奪冠）的將是我。…我們新一代選手有責任，努力打出新氣象和我們的最佳狀態，打贏那些人。」西西帕斯世界排名已衝上第6，上週卻在草地賽事敗給名不見經傳的智利青少2018熱銷商品年選手CP值爆表下殺賈瑞（Nicolas Jarry）。他對此表示，年輕選手一定要相信自己。在法國公開賽16強戰，和瑞士老將瓦文卡（Stan Wawrinka）打了場5盤的史詩大戰才俯首稱臣的西西帕斯表示，不只是他，或是22歲的澤瑞夫該挑戰網壇3巨頭。西西帕斯說：「還有其他人，奧格-阿里辛（FelixAuger-Aliassime）、沙波瓦洛夫（Denis Shapovalov）、佛里茲（Taylor Fritz）、德米瑙爾（Alex deMinaur）、提亞佛（Frances Tiafoe），我們在未來都要大展身手競技。」
獨角獸瑞幸咖啡 赴美IPO 市值估達42億美元
「小藍杯」瑞幸咖啡，是近年在中國大陸迅速竄起的咖啡連鎖品牌，去年初才在試營運，到現在已經擁有超過2370間分店，賣出的飲品超過9千萬杯，目標要超越星巴克，搶下在中國咖啡界的霸主地位。瑞幸經常推出優惠吸客，用燒錢的方式換取消費者訂單，累積的虧損換算台幣99億，希望借助資本市場的力量，瑞幸赴美IPO，周五(5/17)在美國那斯達克交易所掛牌上市，發行價每股17元，預計市值可望達到42億美元。
藍色的杯身，上面有一隻白色小鹿，這是過去一年裡在中國大陸迅速竄紅的「小藍杯」──luckin coffee瑞幸咖啡。
路透社記者：「這杯咖啡有很大的野心。」
2018年1月才在北京和上海試營運，到了年底就擁有超過2千間店鋪；跨入2019年，瑞幸的擴張節奏沒有減慢，截至3月31日已經達到2370家分店，遍布中國大陸28個城市，成交客戶達到1680萬，賣出的飲品超過9千萬杯。
瑞幸咖啡創辦人 錢治亞：「2019年，我們luckin coffee仍然將全速前進，在全國開出2500家新門店，門店的總數超過4500家。我們將在年底的時候，成為中國最大的連鎖咖啡品牌，在門店和杯量上全面超過星巴克。」
成立不到兩年，瑞幸成了最年輕的獨角獸企業，締造出咖啡界「神話」。
路透社記者：「瑞幸僅花了6個月的時間，價值就達到10億美元，吸引全球頂級投資者注資，包括BlackRock(星巴克第二大股東)和GIC。」
5月17日，瑞幸咖啡更要以「LK」的股票代碼，在美國那斯達克交易所掛牌上市，首次公開募股IPO的規模，從原先預計發行的3千萬股，擴大到3300萬股，發行價則訂在每股17美元，估計市值將衝破42億美元。
路透社記者：「基本上瑞幸咖啡，是一個相對年輕，但卻非常有趣的中國咖啡新創公司，根據IPO價格範圍，瑞幸在這周的IPO可以募資6億美元，這將成為今年為止，中國公司在美國最大的IPO案。」
有分析認為，瑞幸快跑上市，就是希望得到大量資金輸血，畢竟虧損大過盈利是個不爭的事實，去年全年虧了16.2億人民幣，加上今年第一季的5.5億，累計虧損金額近22億人民幣，相當於台幣99億。
路透社記者：「瑞幸一直以砸錢來取得消費者的訂單，大打折扣、低價運送和名人行銷，這就是為什麼瑞幸咖啡會不賺錢，也是他們說未來還會再虧損的原因。」
甚至在四月初還以咖啡機等動產作為抵押，借債4500萬人民幣，不過瑞幸表示，這能讓資產價值最大化，對前景相當有信心。
瑞幸咖啡行銷總監 楊飛：「我們今年是戰略性預虧，到年底虧損8個億完全符合我們的預期，甚至我們最後的虧損還可能大於這個，但今年虧損8個億換的是甚麼呢，其實大家剛才看到，是2千家直營門店、上萬台的頂級設備、一千多萬消費用戶。」
瑞幸咖啡創造新型營銷模式，消費者點單和付錢都要用APP完成，可以選擇外送或是門市自取，經常祭出優惠吸客，比如說首次登入就送免費咖啡一杯，或是推出買一送一的活動等等。
CGTN記者：「你可以選擇自取或外送，選擇你的飲品，一杯無糖冰拿鐵，通過APP進行付款，既使內用也不能用現金，接著會收到一封訊息，顯示已經收到我的訂單。」
品牌經營，瑞幸經常彌月送禮推薦生日送禮推薦被拿來和星巴克做比較，但瑞幸主打更經濟實惠，大杯拿鐵24元人民幣，比星巴克便宜大約7塊錢。儘管財務數據顯示，瑞幸咖啡賣一杯等於虧兩杯，但同時也養成民眾喝小藍杯的習慣。
中國大陸民眾：「(為什麼喜歡瑞幸?)應該就是它的優惠。」
中國大陸民眾：「比較方便吧，基本上辦公室都覆蓋了。」
中國大陸民眾：「我還是對它的一些品牌的文化，或是經營理念，我覺得很新穎。」
瑞幸赴美IPO，希望借助資本市場的力量，稱霸中國咖啡界；以燒錢搶市占率的行銷手段，究竟能讓瑞幸成為咖啡巨星，或是邁向泡沫化，還有待時間考驗。
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